TIN HỌC ỨNG DỤNG 2 - K11
Bạn hãy đăng ký làm thành viên để có thể xem các thông tin trong lớp và viết bài trong diễn đàn.

Không những thế, sau khi đăng ký bạn sẽ nhận được sự hỗ trợ của diễn đàn nhiều hơn.
Change background image
TIN HỌC ỨNG DỤNG 2 - K11

Khoa CNTT - ĐH Công nghiệp Hà Nội


Go to page : Previous  1, 2, 3 ... 5, 6, 7 ... 11, 12, 13  Next

Go downMessage [Page 6 of 13]

© FMvi.vn

on 9/10/2011, 21:44
avatar
avatar

Member

First topic message reminder :

BTL QLDA nhóm 5: mediafire.com ?m9yyel2c5gswwmi
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà trongvan3012
Trả lời nhanh

on 11/10/2011, 00:24
avatar
avatar

Member

Hòa wrote:ở trong bài các bạn có nói "có văn bản bắt buộc trên giấy" là những văn bản nào vậy các bạn có thể nêu ra 1 ví dụ cụ thể được không ?


Văn bản cần bắt buộc lưu trữ trên giấy sẽ chi tiết và cụ thể hơn từng khâu. Ví dụ như:
-Các biên bản cuộc họp
-Các báo cáo
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà XuanHanh
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 00:28
avatar
avatar

Member

mình hỏi tip với:
như trong bài các bạn có trình bày thì:" lập văn phòng dự án càng sớm càng tốt" vậy văn phòng dự án có tác dụng hay tầm quan trọng như thế nào?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà Hòa
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 00:31
avatar
avatar

Member

hj!
mình hỏi 1 câu nữa trc khi đi ngủ!
ai là nguời có trách nhiệm và lập nên văn phòng dự án?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà Hòa
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 00:33
avatar
avatar

Member

ThaiSon wrote:
Hòa wrote:mình có 1 câu hỏi như sau:
để sử dụng phần mềm trợ giúp quản lý dự án tốt thì người quản lý cần phải làm gì

theo mình người quản lý cần sử dụng thông thạo và lắm đc những yêu cầu cần thiết để sử dụng phần mềm như nó cần điền thông tin nhân sự, tài chính , phân hoạch công việc ....
Theo mình để sử dụng phần mềm trợ giúp quản lý dự án tốt thì người quản lý cần phải -Nắm chắc thông tin cập nhập mới nhất về dự án. Người quản lý cần phải thành thạo việc sử dụng máy tính cũng nhưng sử dụng phần mềm quản lý dự án.
-Nên sử dụng một phần mềm cho tất cả các máy tính trong dự án sẽ thuận tiện trong việc trao đổi dữ liệu, tính đồng bộ, thông tin và thuận tiện cho việc lên lịch. Nhờ việc đồng nhất về phần mềm quản lý sẽ giúp đáp ứng được công việc hiệu quả nhất.
- Phần mềm quản lý dự án giúp mô tả công việc, các mô hình dữ liệu. Dữ liệu được thu nhập và đưa vào cơ sở dữ liệu. Dữ liệu sau khi được đưa vào cơ sở dữ liệu sẽ được sắp xếp và quản lý. Dữ liệu sẽ được thống kê và báo cáo trực quan thông qua bản báo cáo. Các bản báo cáo được nhìn nhận như là những gì một dự án đã làm trong khoản thời gian nhất định. Dựa vào nó để dánh giá kết quả và hướng đi tiếp theo cho dự án là một lợi thế của phần mềm quản lý dự án. Có thể nhận định rằng, phần mềm chỉ trợ giúp, không thể thay thế con người.
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà XuanHanh
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 00:36
avatar
avatar

Member

Muộn rồi mọi người đi ngủ đi, ngày mai nhóm mình xin giải đáp tiếp. Mong mọi người tích cực hỏi và xin đừng spam lại câu đã hỏi. Thank
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà XuanHanh
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 00:49
avatar
avatar

Member

Hòa wrote:mình hỏi tip với:
như trong bài các bạn có trình bày thì:" lập văn phòng dự án càng sớm càng tốt" vậy văn phòng dự án có tác dụng hay tầm quan trọng như thế nào?

Theo mình văn phòng dự án được xem như là bộ não của dự án, nơi đưa ra quyết định, kiểm soát dự án.Vì vậy việc đầu tiên, quan trọng nhất phải làm khi thực hiện 1 dự án.
-Tác dụng và vai trò của văn phòng dự án:
+ Đảm bảo sự an toàn, yên ổn của các cộng sự
Để hoàn thành một công việc theo cách có lợi nhất, con người luôn cần có sự an toàn. Quả thực, rủi ro càng cao thì người ta càng do dự khi tiến hành công việc để tránh điều tồi tệ nhất xảy ra. Nhà quản lý sẽ không bao giờ thành công nếu như đặt sự an toàn và sức khỏe của nhân viên vào vòng nguy hiểm, các cộng sự chính là đối tượng mà nhà quản lý phải tìm kiếm sự trợ giúp và lòng trung thành ở họ vì thế nhất thiết phải tạo cho họ niềm tin và sự an toàn.
- Tạo điều kiện thuận lợi cho công việc chung
Ở đây là sự hợp tác chứ không phải là sự đe dọa. Nhà quản lý phải hợp tác với nhóm cộng sự của mình, với cấp quản lý cao hơn và với toàn thể nhân viên trong công ty. Về nguyên tắc, một nhà quản lý tốt phải đặt lợi ích của doanh nghiệp trong tính toàn thể. Vai trò của nhà quản lý vì thế chủ yếu là việc tìm thấy một sự cân bằng giữa nhu cầu của doanh nghiệp, yêu cầu của cấp quản lý cao hơn và nhu cầu của nhân viên.
+Khơi gợi và thiết lập tinh thần tập thể
Đạo đức tốt và tinh thần doanh nghiệp là hai thành phần chủ yếu của một nhóm. Bản chất của tinh thần tập thể có thể là sự nhiệt tình hứng khởi, những kết quả làm hài lòng, sự vui thích. Nó có thể bắt nguồn từ sự quan tâm dù nhỏ của nhà quản lý như một bó hoa trên bàn, một bức vẽ hài hước trên bảng thông báo, một chiếc bánh gatô. Tóm lại, những hành động như thế phải được tiến hành đủ để cho nhân viên thấy được nhà quản lý có quan tâm đến họ. Từ đó, nhân viên sẽ hết lòng hết sức vì công việc chung.
+Truyền đạt sự hiểu biết, kinh nghiệm
Nhà quản lý tài năng thường dành nhiều thời gian để cải thiện năng lực những cộng sự của mình, truyền cho họ những hiểu biết, kinh nghiệm bản thân sao cho họ có thể từ đó mà phát triển hơn. Chính qua hành động này, nhà quản lý đã đào tạo được người thay thế mình trong tương lai, một nhân vật có đủ khả năng được thăng tiến, điều này càng có ý nghĩa kích thích các cộng sự hơn.
+Sáng suốt trong việc xử lý tài liệu
Có vẻ như tồn tại hai dạng nhà quản lý: những người ghê sợ đống giấy tờ ngập đầu trong văn phòng và những người say mê chúng. Một nhà quản lý tốt phải biết mình thuộc loại người nào để có cách khắc phục: nếu anh ta ghét loại công việc này thì tốt nhất là nên giao việc này cho một ai đó làm, nên giao cho người có năng khiếu và yêu thích việc soạn thảo hay đọc báo cáo và tài liệu; nhưng hãy biết quản lý họ một cách có hiệu quả nhất. Nếu ngược lại, anh ta là người mê giấy tờ, hãy tránh khả năng chìm đắm trong niềm say mê đó.
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà XuanHanh
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 00:59
avatar
avatar

Member

ThaiSon wrote:
Hòa wrote:mình có 1 câu hỏi như sau:
để sử dụng phần mềm trợ giúp quản lý dự án tốt thì người quản lý cần phải làm gì

theo mình người quản lý cần sử dụng thông thạo và lắm đc những yêu cầu cần thiết để sử dụng phần mềm như nó cần điền thông tin nhân sự, tài chính , phân hoạch công việc ....
Mình bổ sung thêm ưu và nhược điểm để bạn có thể nắm bắt được tốt hơn:
Ưu điểm:
+ Dùng phần mềm bao quát toàn bộ quá trình làm việc, phát hiện sai sót, do đó có biện pháp khắc phục
+ Quản lí một cách có hiệu quả
+ Tăng năng suất công việc
Nhược điểm:
+ Chọn ra một phần mềm thích hợp
+ Phải sử dụng phần mềm đó thành thạo
+ Dữ liệu phải thường xuyên cập nhật
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà XuanHanh
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 12:58
avatar
avatar

Member

HoangCuong wrote:
ThaiSon wrote:
HoangCuong wrote:Trong bài các bạn có viết "Thường thì các công ty nước ngoài hoặc các doanh nghiệp lớn mới có được sự ổn định trong các quy trình làm việc, nên workflow của họ thường là 1 dòng chảy thống nhất, ví dụ: A –> B –> C –> D. Tuy nhiên ở các doanh nghiệp Việt Nam, sự ổn định trong dòng chảy đó thường là hiếm, nên nhiều khi các workflow thường là workflow động. Ví dụ tại một thời điểm X thì workflow của phòng SX là A –> B –> C –> D, tuy nhiên có thể tại thời điểm Y thì workflow đó được thay đổi là: B –> A –> C –> D, …" Vậy các bạn có thể định nghĩa WorkFlow (WF) động và WF "tĩnh" và các bạn thể cho mình một ví dụ cụ thể về 2 loại WF trên được không? Cụ thể nhá Thanks


Theo mình WF "động" là 1 chuỗi công việc cần làm nhưng có thể thay đổi trật tự các bước khi áp dụng vào 1 công việc cụ thể. WF "tĩnh" ngược lại. VD:

tất cả các doanh nghiệp hoặc công ty dều phải có bộ phận KẾ TOÁN (100%). Và hầu hết họ đều phải có 2 đầu NHẬP – XUẤT. ERP căn bản nhất phải có 3 bộ phận này. Với kế toán, chúng ta có những chuẩn mực nhất định, và khi thiêt kế phần kế toán, các programmer cứ yên tâm design theo các chuẩn mực đã quy định. Nhưng khi đến phần NHẬP – XUẤT thì sao? VD công ty A nói rằng, nếu muốn nhập vật tư (để sản xuât), công ty tôi phải có đơn đặt hàng (PO) , khi có PO rồi, tôi lại phải kiểm tra xem kho còn tồn bao nhiêu vật tư cần dùng để sản xuất, sau đó mới lên kế hoạch mua vật tư, rồi thì phải yêu cầu các nhà cung cấp (suppliers) gửi bảng báo giá,… Sau khi mua vật tư về, chúng tôi phải phân loại A,B,C gì gì đó để nhập vào những kho tương ứng …. Nhưng công ty B lại có kiểu cứ định kỳ một thời gian nhất định nào đó là cứ phải mua vật tư về nhập kho. Rồi ở công ty C, nếu bất cứ lúc nào phòng sản xuất yêu cầu mua vật tư thì bên bộ phận mua hàng sẽ cứ thế mà đáp ứng . Hoặc có công ty phát biểu “tôi có 3 khách hàng, ông X thì tôi phải đợi có order rồi mới sản xuất, ông Y thì cứ mùa xuân thì làm cái mặt hàng này, mùa hạ làm mặt hàng kia, ông Z thì chả cần order gì hết, cứ tà tà lai rai làm hàng cho ổng…. vậy đó… Đấy là những vi dụ mình chỉ muốn nói sơ lược về đầu NHẬP – XUẤT của các doanh nghiệp để chúng ta thấy được sự “ĐỘNG” của workflow.
Bạn có thể trình bày phần ví dụ dễ hiểu hơn một chút không và một số từ tiếng anh mình không hiểu nghĩa của nó trong câu như từ order chẳng hạn. Đọc xong cái ví dụ nó cứ rối hết cả hơi khó hiểu
Luuhuyen đã viết:
Workflow
là định nghĩa của các quy trình đã được chuẩn hóa. Các bạn có đề cập
đến workflow động. vậy workflow động là gì và theo bạn thì có thể có
những nguyên nhân gì dẫn đến có workflow động?
Workflow
động là workflow có sự thay đổi trình tự so với dự kiến. Theo các thông
tin chúng tôi tìm hiểu được thì ở Việt Nam rất khó có sự ổn định trong
dòng chảy trình tự công việc nên workflow thường là động.
Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến điều này bao gồm cả chủ quan và khác quan.

dụ: bạn dự định buổi sáng trước khi đến lớp sẽ mua 1 hộp kem dưỡng da,
nhưng vì trên đường bạn gặp 1 ng bạn cũ, mất 1 khoảng thời gian nói
chuyện và đã rất gần thời gian vào lớp nên bạn hoãn việc mua kem dưỡng
da vào cuối buổi học, khi đó workflow của bạn cũng có sự thay đổi

workflow: mua kem dưỡng da -> đến lớp -> về nhà
workflow động: đến lớp -> mua kem dưỡng da -> về nhà.

Thanks!
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà trongvan3012
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 13:12
avatar
avatar

Member

Hòa wrote:hj!
mình hỏi 1 câu nữa trc khi đi ngủ!
ai là nguời có trách nhiệm và lập nên văn phòng dự án?
Ban quản lý dự án có trách nhiệm lập nên văn phòng dự án.
Văn phòng dự án là nơi làm việc của ban quản lý dự án.

Thanks!
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà trongvan3012
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 13:26
avatar
avatar

Member

mình xin hỏi tiếp nha
Để có một văn phòng dự án hoạt động hiệu quả thì nhà quản lý dự án cần chú trọng đến những yêu cầu gì?bạn có thể đưa ra một số nguyên tắc hoạt động của một văn phòng dự án?

View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà Tr Mai
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 13:32
avatar
avatar

Member

mình xin hỏi
Trong bài của các bạn có nói đến phần mềm hỗ trợ cho quản lý dự án, vậy một phần mềm như thế nào thì được coi là phần mềm hỗ trợ cho dự án tốt. Và có thể chỉ dùng một phân mềm duy nhất cho việc hỗ trợ dự án không, tại sao?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà Tr Mai
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 13:45
avatar
avatar

Member

mình xin hỏi thêm
Theo bạn nếu một dự án không có đầy đủ các công cụ phục vụ quản lý dự án phần mềm thì dự án đó có thể thành công được không?
trong các công cụ phục vụ quản lý dự án thì công cụ nào quan trọng nhất?
vì sao?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà Tr Mai
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 15:28
avatar
avatar

Member

Mình có câu này muốn hỏi các bạn nhóm 5 nhé:
Dữ liệu phải thường xuyên được cập nhật, người cập nhật càng ít càng tốt và người xem càng nhiều càng tốt các bạn có thể giải thích tại sao không? cho mình cái ví dụ nhé!!
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà huylan11
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 15:42
avatar
avatar

NewBie

ở mục I phần 1 có ý "Trong thực tế còn rất nhiều yếu tố khác không mô tả được, không định lượng được." vậy các yếu tố mà bạn nói tới ở đây là gì, cho mình vài ví dụ để mình hiểu hơn bạn nhé!
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà dinhhao
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 15:43
avatar
avatar

Member

các bạn nhóm 5 cho trả lời giúp mình câu này nhé:
Tại sao sử dụng thủ tục dự án lại làm tăng năng suất công việc, tập trung suy nghĩ hành động của thành viên .cho vd ?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà huylan11
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 15:47
avatar
avatar

Member

mình xin hỏi các bạn nhóm 5 cac này nhé:
Các thủ tục của dự án thường gồm những thủ tục gì? Để trợ giúp quản lý dự án chúng ta cần sử dụng các phần mềm thích hợp. Vậy các Phần mềm đó thường là các phần mềm nào? Dựa vào những tiêu chí nào để các bạn chọn ra được những phần mềm thích hợp?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà huylan11
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 15:55
avatar
avatar

Member

Nguyen Tien Thanh wrote:
baby_fly16 wrote:Trong sile 5 các bạn có đề cập đến "cập nhật dữ liệu càng ít càng tốt" trong sử dụng phần mềm hỗ trợ.Tại sao vậy?
xjn lỗi bạn slide 5 của nhóm mình là
- Dữ liệu phải thường xuyên được cập nhật
-Người cập nhật càng ít càng tốt
-Người xem càng nhiều càng tốt
bạn để ý dòng đầu tiên nhé"dữ liệu cập nhật thường xuyên" chứ ko phải cập nhật ít
uk.tại sao "người cập nhật dữ liệu càng ít càng tốt" nếu mà số lượng dữ liệu cập nhật rất lớn mà thời gian yêu cầu hoàn thành ngắn thì có đảm bảo được chất lượng ko?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà TrangTrang
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 16:20
avatar
avatar

Member

cho mình hỏi nhé: nơi cung cấp các tài nguyên dự án là gì?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà LuongThiNga
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 16:26
avatar
avatar

NewBie

[quote="huylan11"]Mình có câu này muốn hỏi các bạn nhóm 5 nhé:
Dữ liệu phải thường xuyên được cập nhật, người cập nhật càng ít càng tốt và người xem càng nhiều càng tốt các bạn có thể giải thích tại sao không? cho mình cái ví dụ nhé!!
[quote]
mình xin trả lời câu hỏi này theo ý hiểu của mình: "người cập nhật càng ít càng tốt" là số người cập nhật, cập nhật dữ liệu càng nhiều càng tốt nhưng chỉ cần 1 người cập nhật (có thể 2 người),vì người đó là người hiểu rõ về dữ liệu mà họ đăng lên khi đó dữ liệu mà họ cập nhật sẽ logic và nhất quán hơn. còn người xem càng nhiều càng tốt thì chắc bạn hiểu rồi.
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà dinhhao
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 16:28
avatar
avatar

Member

theo các bạn làm sao để quản lý dự án bằng phần mềm đươc hiệu quả nhất :d
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà LuongThiNga
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 16:30
avatar
avatar

Member

trong phần lý do sử dụng các thủ tục các bạn có viết: Tạo ra một chuẩn mực để
trao đổi.
cho mình hỏi thế nào gọi là chuẩn mực để trao đổi? :d

View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà LuongThiNga
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 16:40
avatar
avatar

Member

theo các bạn lợi ích nào là quan trọng nhất trong việc tổ chức hồ sơ lưu trữ dự án. cho mình hỏi lý do tại sao?
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà LuongThiNga
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 16:42
avatar
avatar

Member

các biểu mẫu nào thường được sử dụng nhiều nhất
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà LuongThiNga
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 16:50
avatar
avatar

Member

hồ sơ dự án và văn phòng dự án có j khác nhau
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà TrangTrang
Trả lời nhanh
on 11/10/2011, 17:01
avatar
avatar

Member

TrangTrang wrote:
Nguyen Tien Thanh wrote:
baby_fly16 wrote:Trong sile 5 các bạn có đề cập đến "cập nhật dữ liệu càng ít càng tốt" trong sử dụng phần mềm hỗ trợ.Tại sao vậy?
xjn lỗi bạn slide 5 của nhóm mình là
- Dữ liệu phải thường xuyên được cập nhật
-Người cập nhật càng ít càng tốt
-Người xem càng nhiều càng tốt
bạn để ý dòng đầu tiên nhé"dữ liệu cập nhật thường xuyên" chứ ko phải cập nhật ít
uk.tại sao "người cập nhật dữ liệu càng ít càng tốt" nếu mà số lượng dữ liệu cập nhật rất lớn mà thời gian yêu cầu hoàn thành ngắn thì có đảm bảo được chất lượng ko?
Nhóm mình đã giải đáp câu này ở trang 6 rồi. bạn nên đọc lại sẽ hiểu.
View user profile

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà XuanHanh
Trả lời nhanh

Thích

Báo xấu [0]

Gửi một bình luận lên tường nhà Sponsored content
Trả lời nhanh

Back to topMessage [Page 6 of 13]

  © FMvi.vn

Go to page : Previous  1, 2, 3 ... 5, 6, 7 ... 11, 12, 13  Next

« Xem bài trước | Xem bài kế tiếp »

Bài viết liên quan

    Quyền hạn của bạn:

    You cannot reply to topics in this forum